10月17日，西安擔保集團召開2024年三季度經(jīng)營分析會，總結(jié)前三季度經(jīng)營工作，研究部署下一階段重點工作任務(wù)。會議由集團總經(jīng)理陳實主持，集團領(lǐng)導班子、全體中層干部參加會議。
運營管理部、計劃財務(wù)部、風控合規(guī)部、資產(chǎn)保全部分別就三季度業(yè)務(wù)運營、財務(wù)狀況、風險防控、資產(chǎn)保全等情況進行了匯報，各分管領(lǐng)導進行點評。集團總經(jīng)理陳實結(jié)合實際深入分析集團在經(jīng)營管理方面存在的問題和困難，并圍繞做好當前和今后一段時期的各項工作進行了安排部署。
會議指出，今年來，集團在市財政局的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于支持實體經(jīng)濟發(fā)展的各項決策部署，圍繞服務(wù)全市“八個新突破”重點任務(wù)，積極踐行西安財政“一三三五”重點工作思路，以深化改革為抓手，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍、提高服務(wù)質(zhì)效、提升風控能力。前三季度累計新增業(yè)務(wù)規(guī)模391億元，其中新增擔保額379億元，推動全市擔保體系建設(shè)打開新局面，創(chuàng)新資產(chǎn)清收模式，成功發(fā)行了西北首單知識產(chǎn)權(quán)ABS產(chǎn)品，各項經(jīng)營指標實現(xiàn)穩(wěn)中有升。 會議要求，集團上下要認真貫徹落實省、市國資國企高質(zhì)量發(fā)展的工作要求，認清發(fā)展形勢，堅定信心，全力以赴，確保完成全年任務(wù)目標，以更大擔當、更實舉措、更優(yōu)服務(wù)支持全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。 一是要主動對接區(qū)縣、開發(fā)區(qū)，推進政擔體系和風險分擔體系建設(shè)，為各區(qū)域搭建起便捷高效的融資平臺，扎實開展“走進區(qū)縣、開發(fā)區(qū)和園區(qū)”行動，主動上門解決各市場主體的融資難題。 二是要主動對接省、市工信、科技、金融等部門，持續(xù)強化財政金融協(xié)同聯(lián)動，切實引導更多金融資源流向科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興等重點領(lǐng)域。 三是要加強與金融機構(gòu)的對接溝通，統(tǒng)籌推進與各合作銀行的“全面授信工作”，進一步提升公司授信規(guī)模、改善授信結(jié)構(gòu)，增強授信額度與業(yè)務(wù)發(fā)展的契合度。 四是要在切實做好小微、“三農(nóng)”和不動產(chǎn)等領(lǐng)域擔保服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探索構(gòu)建“投擔”聯(lián)動和“增信+投資+債券交易”平臺，推動集團各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展。 五是要加強全面風險管理。積極借鑒先進同業(yè)經(jīng)驗，提升保后管理質(zhì)量，切實構(gòu)建起履責擔保企業(yè)全生命周期的保后管理體系，以專業(yè)服務(wù)支持企業(yè)成長、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、回應(yīng)社會期待。 六是要加強作風和能力建設(shè)。堅持對標更高標準，胸懷履職盡責的空杯心態(tài)，強化服務(wù)一線的主動意識，不斷提升服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的能力水平，為各類市場主體提供更加有溫度、有力度的金融服務(wù)。 會議強調(diào)，各部門、公司要對照全年目標任務(wù)，搶抓時間、攻堅克難，扎實做好四季度各項工作，確保打好全年收官戰(zhàn)。同時，要圍繞既定發(fā)展戰(zhàn)略，高站位、高標準提前謀劃明年工作，實現(xiàn)各項工作有序銜接、穩(wěn)妥推進，確保2025年開好局、起好步，為全力推進中國式現(xiàn)代化西安實踐貢獻積極的擔保力量。